马步生风辞旧岁，羊毫挥墨写佳联。1月29日上午，承载着国网白城供电公司全体员工希望的十四届五次职工代表大会暨2015年工作会议隆重召开。该公司领导班子成员，职工代表、列席代表齐聚一堂，共谋公司发展大计，同绘公司发展蓝图。

    会上，该公司党委书记首先传达了国网吉林省电力有限公司五届五次职代会暨2015年工作会议精神。

    该公司总经理作了题为《巩固基础管理 践行发展要求 加快推动“两个转变”迈上新台阶》的工作报告。报告全面回顾了公司2014年各项工作，充分肯定了广大干部员工取得的成绩。结合实际分析了当前形势，明确了主要任务。该公司指出，要深入贯彻落实国家电网公司和省公司“两会”精神，坚持“民主、秩序、效率、和谐”，以安全稳定和优质服务为基础，以巩固“三基”管理为手段，把握特高压发展机遇，推动“三集五大”体系高效运转，坚持依法治企、规范管理、从严考核，全面提升队伍整体素质，争先晋位，加快发展，推动“两个转变”再上新台阶。

    同时，要重点做好八个方面工作：一是夯实安全基础，重在规范有序。要夯实基础基层工作，实施精益管理，保证电网稳定运行，深化“大安全”理念，实现各领域大安全。二是加快电网建设，重在把握契机。要加强规划和前期工作，积极配合开展特高压建设选址选线工作。加快电网建设步伐，强化规划、设计、建设、运行、检修全过程管控。三是加强营销管理，重在集约精益。要深化以服务促扩销机制，加大对服务行为的管控和考核力度。坚持以现代化营销管理手段为依托，提升营销精益化管理水平。深入推进行风建设，提升行风建设水平。四是提升经营质效，重在统筹管控。要严格执行综合计划和预算管控，持续加大线损管控力度，全面提升经营管理质效，提升公司依法治企工作水平。五是巩固基础管理，重在“三基”建设。要强化“基础”管理，深入开展一线班站所管理提升活动，加强各专业对基层单位、县公司的管理力度，切实提升“基层”建设水平。强化公司人才队伍建设，为深化“基本功”提供人力保障。六是践行发展要求，重在全面提升。要扎实开展管理提升工程，加大农网建设和改造力度，加快县域电网发展。深化同业对标管理，确保同业对标晋段升位。七是提升队伍素质，重在考培并重。要加强干部队伍建设，全面开展“大培训”活动，创新人才开发方式，提升队伍整体素质和管理水平，为企业发展做好人才储备。八是深化党群工作，重在和谐发展。要提升党建工作水平，落实从严治党要求，深化党风廉政建设，强化廉洁文化引领，充分发挥监督责任。广泛开展群众性文体活动，积极构建和谐企业。（孙翔）