国网白城供电公司不断深化干部用人制度改革，坚持用好的作风选人，选作风好的人，在破除陈旧的用人观念，引进公平竞争的同时，加强干部的任前和任后监督管理，把党风廉政工作的关口前移。

    今年以来，白城供电公司曾两次对存在空缺的管理岗位公开招聘。他们采取群众推荐和领导推荐相结合，笔试和面试相结合的双推双考形式，并对初选合格人员到原单位进行德、能、勤、绩、廉等几方面的群众测评和综合考核，全面通过后，择优录用。这一举措为人才的发展和发挥搭建了新的平台，是建立新的用人激励机制的尝试，使一批德才兼备，群众公认的管理人才脱颖而出。

    该公司在选好人的同时坚持管好人，重视从源头遏制腐败，在新任职和试用期满的领导干部中全面开展反腐倡廉学习教育活动，学习党内廉政管理制度和公司内的干部管理制度，并让每个人都写学习心得，提高个人认识。用这种方式让新任职的干部尽快进入角色，适应新的领导岗位要求，牢固树立“立党为公、执政为民”的思想和“办实事、务实效、求实绩”的政绩观，为新任干部上好提干后的第一课。

    在新任和调任干部的制度管理上，该公司制订了考察预告制、任前公示制、适用期制和纪检一票否决制等一系列不断健全的管理制度，用完善的约束机制强化对干部的管理考核。还通过建立干部经济责任审计和离任审计制度，来调动群众的民间“纪检组织”作用，构建成上下联动、疏而不漏的纪律监督网络。为了防范新任干部“染病”，他们利用干部调整和年度考核的机会，与新任领导干部进行交流谈话，鼓励和告诫干部要为企业用好权，为职工服好务，让新任干部时刻敲响警钟，廉洁自律。
 
    通过多年的不懈努力，白城供电公司已经建立起了一支素质过硬、高效廉洁、梯次合理的领导干部队伍，并形成了情为民所系，权为民所用，利为民所图的思想和共识，使企业的各项工作得以不断的巩固和发展。（高清龙）