思政工作属于现代高速公路企业发展的关键途径，而企业文化建设注重于发展理念的革新扭转，将思政工作和企业文化建设交互式融合，会使思政工作的针对性变得更强，通过思政工作深入性落实文化强企战略，同时紧密围绕企业最新的文化理念去有序地组织思政工作，带动高速管理思政工作水平的双提升。

一是制定和落实文化强企战略。透过思政工作来落实文化强企战略，要做到基于企业文化理念的转变途径来优化思政工作。第一，作为企业的优秀思政工作人员，当实时性引入更加高端先进、健康优秀的思想理念，来有机强化企业内各类职工的竞争和创新意识，锻炼他们更强的职业工作技能，改进企业整体性的管理模式，贯彻企业更高的文化建设指标。第二，借助思政工作方法来引导企业职员深入性认识和把握企业独特的文化理念，合力去带动企业文化的良性建设和发展，确保高速公路企业文化和经济的密切契合。

二是创建高水准的企业文化品牌。借助思政工作去建设和发展企业文化，还有必要兼顾企业文化品牌的创建事务。即在设置更高的企业发展目标前提下，明确企业改革发展的方向、宗旨、使命，随后结合实际提出软硬结合的管理方式，进一步调动高速公路企业中各个岗位职员的使命和责任意识。再就是深切关注自身企业文化发展的特性和规律，选择一系列可操作的方法去引导企业文化更好地贴近职工生活和时代趋势，进一步透过思政工作去打造出颇具影响力的企业文化品牌。

三是秉承合理的交通行业价值观。在交通文化中，交通行业价值观影响意义深刻，能够为交通行业管理提供明确的提示内容和指引方向，使得行业内部的价值观、世界观等得到及时纠正，进一步引导更多职员去主动调查了解价值客体意义，并尝试在一些重要事件中做出一些独立自主且有效的判断。此外，交通文化是代表广大人民利益的，作为思政教育者，当实时性深入基层，和有关人员深入互动探讨，寻求共同理解，找到符合全体员工的最广泛需求，从而有针对性的激发交通文化的导向功能，遵循以人为本和平等和谐的原则，去营造出职员彼此间互敬互爱、互帮互助的文化氛围，从而有效发挥出思政教育的影响力，还有主流意识形态的凝聚力。

四是在思政工作中凸显人文关怀和思想管理。在进行高速公路企业文化建设期间，相关管理者要注意实时性挖掘了解各类职工内心的实际需求，诸如物质、精神需求等，随后树立起完善且有针对性的物质、精神激励机制，进一步透过思政工作的激励功能去强化广大职工的主人翁意识，树立正反面的典型，令他们学会尊重、理解、信任彼此，从而在各自的岗位工作中发挥主观能动性，积极创新工作技巧和模式。换句话说，思政工作能够促使高速公路企业职工及时明确个人的主体地位，进而自觉承担起改变物质世界和创造历史的重大职责，在岗位中呈现出无比强烈的使命感和责任感，树立起更加崇高和远大的自我发展目标。

综上所述，高速公路企业发展过程中要紧跟时代步伐，将思政工作视为基础，努力去实功实做。即秉承着以人为本、求真务实、与时俱进的原则，大力创新、赢得实效，加快思政工作从管理向服务、由单一向多元、从强制灌输到人性化引导等转变进度，持续增强思政工作的针对性、实效性，确保企业文化的吸引力和感染力。（作者：王璐璐，河南交投服务区管理有限公司直属分公司郑州南服务区）