今年以来，国网通化供电公司紧紧围绕发展战略，秉持“为发展提供动力、为人才成长搭建平台”的培训理念，认真做好培训策划，办好各类培训，不断提高员工队伍素质，培训质量和服务水平稳步提高。

该公司本着为员工的成长服务，以提高员工的政治素养和理论素养为出发点和落脚围绕发展战略，科学策划举办各类培训。

为了增强培训针对性，该公司走访公有关部室、单位，通过调研、问卷调查等形式进行了培训需求调研。在制订方案时坚持做到组织需求、岗位需求和个人需求相结合，精心编制培训方案，并组织研讨会和聘请培训专家对方案进行优化，赋予培训新的活力和内涵，使培训始终贴近可持续发展和电网建设，贴近中心工作，贴近员工的需求。该公司还加强工作创新，采用分层次、分类别的培训，及时地把智能电网、清洁能源等新知识、新技术及中国特色社会主义理论体系进课堂、进教材、进学员头脑，并选用内部培训师分专业分类别地员工进行授课，提高培训效果。

在对员工的教育培训中，该公司将培训的重点放在正在做和将要做的事情上，放在企业急需掌握、能够解决实际问题取得明显效果的环节上，直接服务于企业的经营活动。

首先该公司进一步调整和优化教育培训资源，构建符合实际需要的以能力建设为核心的教育培训体系，完善员工学习培训制度，建立教育、培训、考核一体化的机制，树立全员学习终身学习的观念，积极推动学习型企业和知识型员工建设，鼓励员工通过多种形式和渠道参与终身学习，激发员工参加学习和培训的积极性，不断提高自身素质和工作能力。该公司还不断改进培训工作的内容和方法，加强培训师资建设和教材建设，突出岗位培训的针对性和实用性，大力开展以提高实践工作能力和创新能力为重点的岗位培训，着力加强人才资源能力建设。

在教育培训的内容、方式的选取和运用上，该公司结合实际情况，具有较强的针对性，让员工熟练地掌握其岗位要求掌握的技术和技能就达到了我们教育培训的目的。

在对员工的教育培训过程中，该公司还要建立和完善了激励机制，激发员工的荣誉感和进取心。

另外，该公司还积极采取措施让各个岗位上的员工提高认识，高度重视，认识到积极参加培训学习，不断提高自身素质对企业对自己的益处，不断提高自己，适应企业持续发展的更高要求。（董向程）