近日，通化供电公司积极打造廉洁防线，让公司上下涌动着浓浓的廉洁文化氛围。

一直以来，该公司突出思想素质建设，着力提高员工队伍的职业素养和专业能力，培养高素质专业人才、高水平技能人才、创新型科技人才和复合型管理人才队伍，并通过加大各类优秀人才培养选拔力度，加强专家考核管理，落实相关待遇，激励员工岗位成才，充分发挥人才储备和人才导向功能，注重提高员工培训的针对性和实效性，进一步加大高层次专业人才和紧缺人才的培养力度，积极利用企业各类人才推动企业发展，突出职业素质建设。同时，健全完善评先奖优制度，加强和改进典型宣传，激励员工重视荣誉、争取荣誉、珍惜荣誉、保持荣誉。坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，全面推进绩效管理，稳步推行岗位绩效工资制度改革，将工资与效益、劳动效率等因素挂钩，优化人力资源配置，提高人员使用效率，强化典型引导用。

该公司通过将“三个建设”有机贯穿和融入企业生产经营管理的方方面面和每一环节，真正使党的建设、文化建设、队伍建设服务于企业改革发展大局，推动企业又好又快发展。重视培养优秀年轻干部，着力改善干部队伍年龄结构和专业结构，提高干部综合素质和廉洁自律的能力，努力建设一支政治过硬、领导力和执行力强、综合素质好的高水平党员干部团队，通过开展党内“创先争优”活动，把争做“四优”共产党员与争创（争做）先进党委、先锋党支部、优秀党务工作者有机统一起来。建立健全党员轮训制度，深入开展党员权利义务教，全方位提高党员队伍和党务干部队素质，努力把党员培养成生产经营的能手、廉洁奉公的表率。（王小林）