近日，国网通化供电公司开展多项措施，不断加强学习型企业建设。

今年以来，国网通化供电公司党委理论中心组按照领导干部带头学的要求，坚持以学习增才智，以学习促发展，确立了围绕中心，服务大局；学用结合，致力实践；区别层级，分类学习的“三项基本原则”。他们明确了党委理论中心组、基层领导干部、全体党员、员工具体学习方案和内容，通过灵活多样的方式，达到因人施学、按需施教的学习效果。

他们分批对党员干部进行轮训，培训内容涉及党的政策、国家电网公司核心价值观等。党员干部轮训后，主动融入所在班组、岗位工作，积极解决工作中的难题。此外，该公司还通过网络课堂、“图书漂流”、网站“学习园地”等形式，满足全体员工多元化的学习需求，在全公司员工中营造出一种“爱读书、善习作”的文化氛围，铺设一条“闻书香、长才智”的成才之路。

为把学习的软任务变成硬约束，该公司党委着力构建一套长期有效的机制，大力实施领导班子集中学习制度，以党委理论中心组学习为龙头，健全、完善学习制度，落实学习内容，发挥引领、示范作用。在党员教育培训制度上，该公司按照分层分类的要求，建立健全党员个人自学制度，确保学习全员化、常态化。在调查研究制度上，他们选准切入点，摸准实际情况，加强学习研究和工作调研，提出解决问题的思路和对策，促使领导干部增强驾驭全局工作的能力；在学习考核制度上，建立健全了述学、评学和考核评价机制，形成注重学习的用人导向；在学习成果转化制度上，该公司党员纷纷以行动检验学习成果，在紧要关头冲锋在前，有效发挥党员先锋模范带头作用。（孙鹏）