浦发银行聚焦实体经济加大改革创新——
围绕市场调结构 瞄准需求抓服务
朴 欣
 |
|
在浦发银行太原分行迎泽支行，客户可通过远程智能设备办理业务。
张 炜摄
|
8月23日，第179场银行业例行新闻发布会在京召开，浦发银行副行长谢伟围绕“浦发银行调结构强内控，聚焦实体谋求高质量发展”主题，介绍了该行扎实推进结构调整，强化风险和内控管理能力，聚焦服务实体经济努力实现高质量发展的相关情况。
调结构——
形成持续健康发展动力
谢伟介绍，2018年，浦发银行提出了“调结构、保收入、强管理、降风险”的经营主线，并始终把“调结构”放在首位，着力优化客户结构、资产负债结构、收入结构、网点及渠道结构，取得初步成效。
在客户结构方面，截至6月末，浦发银行在零售领域通过数字化、分层梯度经营等措施，零售客户达4673万户，较年初增长247万户；在对公领域加强投行、交易银行产品拓客，AAA级以上客户在债券承销中占比增至64%；在金融机构领域，通过线上同业合作平台“e同行”累计拓客超600家。
目前，浦发银行已与中国移动、百度、腾讯、阿里巴巴等企业开展合作，打造“通信+金融”“消费+金融”“社交+金融”多样化服务模式。
在资产负债结构方面，截至今年一季度末，浦发银行资金类资产规模较上年末缩表近千亿，占总资产比重下降0.8个百分点，对应资金类负债占整体负债比重较年初下降了4个百分点。
在网点转型和渠道结构方面，截至6月末，浦发银行完成智能化网点换新建设118家，完成223家网点的去高柜试点。并在业内首推智能柜台，加快智能化业务分流，VTM（远程智能银行）交易笔数同比增长124%，零售全业务自助渠道分流率增至83%。
今年以来，浦发银行零售业务保持快速发展的良好势头，2018年一季度，浦发银行零售业务营收占比较上年末提升近10个百分点，成为三大业务板块中第一大收入来源。
强内控——
加快完善风险管理体系
谢伟表示，浦发银行坚持“早预警、早暴露、早化解、早处置”的风险主动防控策略，强化合规内控与审计监督等措施，持续加强风险内控，夯实稳健发展基础。
浦发银行严格风险贷款分类管理，对逾期贷款超过90天以上贷款实施机控下调不良评级，准确反映资产风险分类情况，风险暴露较为彻底。随着风险管控成效逐步体现，浦发银行不良资产生成率逐步下降。
此外，浦发银行推进新一代数据中心和大数据平台建设，依托大数据分析，构建全流程、智能化“天眼”系统，建立风险集中监测平台。
在强化合规内控和审计监督方面，浦发银行对标监管要求，建立包含经营授权类、检查类、考核管理类、处罚问责类等4类12项的内控管控工具，推动内控管理要求落地，强化整改监督管理机制。
回本源——
围绕国家战略提质增效
近年来，浦发银行围绕“一带一路”、京津冀协同发展等国家重大战略部署，努力提升服务质效。充分发挥境内外、投商行一体化服务优势，为客户“走出去”提供多元化、综合化金融服务。截至今年6月末，该行专项支持京津冀协同发展重大项目信贷余额超220亿元。
浦发银行充分利用区位优势，深度参与上海全球科创中心建设，打造了一体化科技金融专营体系。迄今，浦发银行已建立由1个总行科技金融中心、6家分中心、8家科技支行和38家特色支行构成的科技金融专业化经营模式。至今年6月末，全行服务科技型企业客户数逾24000家，科技贷款余额超过1200亿元。
浦发银行“e企行”综合服务平台通过云端平台，运用大数据、金融云、移动互联等大量金融科学技术，为中小微企业拓展销售提供支持，产品推广半年多覆盖超4万户中小微企业。
大力发展绿色金融业务，也是浦发银行近年来调结构、促转型的一大亮点。2016年，浦发银行成功发行境内首单绿色金融债，还分三期完成了500亿绿色金融债券的发行。
谢伟表示，未来，浦发银行将聚焦服务实体经济发展，以客户需求为导向，积极推进数字生态银行战略，加大改革创新力度，推动全行实现高质量发展。
《 人民日报 》（ 2018年08月27日 15 版）
