江苏卫视争做行业领军者
做节目，既要“不变”也要“百变”（中国电视地理②）
□本报记者 尹晓宇
 |
|
江苏卫视播出的电视剧和栏（节）目
江苏卫视供图
|
“幸福中国”，是收看江苏卫视经常看到的一句宣传语。地处长三角，生长在一个GDP位居全国第二的省份、自古而来文化氛围浓郁的江南，江苏卫视有着怎样的气质？面对激烈的竞争，进行了哪些创新？今年，观众还能在江苏卫视看到哪些新节目？为此，本报记者专访了江苏省广播电视总台副台长兼卫视频道总监任桐。
记者：江苏卫视的频道定位是什么？如何展现主流媒体的担当？
任桐：江苏卫视坚持江苏广电总台“责任塑造形象，品质成就未来”的办台理念，以“有品质，有温度，只引领，不跟随”为频道定位，坚守主流媒体的责任担当。
随着传播格局日益深刻变化，主流媒体如何有效发挥引领作用，提升公信力至为关键。从信息传播的角度讲，信息来源的权威性、信息内容的真实性和实用性决定着媒体的公信力，这一点对于致力于做到主题报道有声有色、突发事件及时跟进、舆论监督客观公正的江苏卫视来说，无疑为自身公信力的提升奠定了深厚基础。
同样，对于其他传播内容的公信力要求也离不开真实准确、客观公正、有益有效等要素。这里的真实准确，并不是要求所有节目内容都像新闻节目一样，而是不要突破受众所能接受的底线，比如真人秀节目中呈现的一定是嘉宾、素人的真情实感，而不是有着明显导演痕迹的表演；文化类、益智类节目中一定不要出现常识性、知识性错误；包括跨年演唱会在内的音乐类节目中一定不要出现假唱等。即使是电视剧这样的文艺作品，现实题材也应在“源于生活”的基础上去追求“高于生活”，历史题材应在强调“大事不虚”的基础上去做到“小事不拘”。
记者：与其他卫视相比，江苏卫视的有哪些特色？是否与所处的地域有关系？
任桐：一般而言，有效覆盖的范围越广越好，这也决定了卫视频道作为综合频道的内容设置定位，即新闻+综艺+影视剧的基本架构。但在受众市场讲究分众传播的今天，“一网打尽”式的传播早已显现出疲态。江苏卫视坚持以创新引领为理念，以品质追求为目标，致力于打造以文化、益智、音乐、情感为主要内容的节目矩阵，寓教于乐，做优做强了《非诚勿扰》等一批富有传播力的内容产品。同时，围绕“小成本、大情怀、正能量”的节目制作要求，让“幸福都是奋斗出来的”成为节目主线，引导受众实现个人前途与国家命运、个体经历与时代大潮、个体情感与集体情感的同频共振。比如《美好时代》节目，关注对象是大学毕业后毅然放弃一线城市工作回村养鸡创业的鲁曼、打造出苏北第一个农民管弦乐团的乡村老书记孟庆喜等。
江苏卫视的节目特点跟地缘有一定的关系，就像是根植于一个人性格中的基因，比如江苏源远流长的文化、稳中求进的实干精神，在卫视的整体风格以及节目设置中都能捕捉到。我经常听到不少外地朋友说，你们台有很强的识别性。但作为一个上星的卫视，我们的节目特色又必须有全国性甚至全球性。根据央视索福瑞数据显示，江苏卫视的受众中，25岁至64岁的占78%，而且呈现出高学历、高收入的特征，这个受众群体刚好是社会的中坚力量，这就需要我们的节目与受众群体相适应。但适应不是迎合，而是一种审美情趣上的互动与共同成长。
记者：江苏卫视做了哪些方面的创新？今年将为观众带来什么新节目？
任桐：江苏卫视的创新体现在机制、内容和传播手段三个层面。去年，我们大力推行机制改革，整合原有部门形成管理中心、节目中心、制作中心、营销中心、内容审核中心五大中心。部门整合尽可能避免资源交叉，不仅提高了运作效率，也强化了各部门的责任意识，各大中心配合形成从制作到播出的完整链路。我们还打破“制片人终身制”，推行“制片人任期制”。通过改革，节目创新的规模和速度都得到显著提升，全员参与“新节目创意大赛”，最终提交方案将近100个。
以《百变达人》为例，这档节目正是我们在这次创意大赛中脱颖而出的优胜方案。节目的主体是素人创作的以“变”为核心理念的创意表演。表演者是来自各行各业的普通人，通过节目中的声音之变、光影之变、群体之变、形态之变等多种表现形式，展现个人之变、生活之变、潮流之变、社会之变以及时代之变。目前节目已经完成第一、二批近40个项目的录制。4月21日，《百变达人》节目与全国观众见面。
江苏卫视“小大正”类型的节目也多点开花，去年以来，《阅读·阅美》《美好时代》《知识就是力量》《小镇故事》等10档栏（节）目获广电总局表扬。
台网互动继续推进，在新媒体渠道传播实现了诸多突破。《2019江苏卫视跨年演唱会》视频点播量超5000万。同时，频道还打造了一系列活动，如“科技照亮金陵”无人机灯光秀、《新相亲时代》启动520“珍爱单身优先列车”等，通过跨屏互动实现了“电视内容+新媒体渠道”的互动共赢。
今后，江苏卫视一方面将推出更多拥有全媒体竞争力的内容产品，另一方面将高度重视传播手段建设和创新，实现从以播出为中心的模式向以传播为中心的模式转换，拓宽多层次的社会传播效应，努力将互联网这一“最大变量”变成电视事业发展的“最大增量”。
记者：面对开机率下滑、网络视频冲击、电视剧购买成本不断上涨等现象，江苏卫视是如何应对的？
任桐：网络视频的影响力比以往更为凸显，大有超过卫视平台的趋势，且还在进一步深化。之前尽管网络平台发展多年，广告营收逐渐提升，但卫视平台在广告客户的投放中仍占很大比例。去年以来，整体排序先是百度、阿里巴巴、腾讯，然后才是几家卫视平台。特别是短视频，在2018年爆发。但我个人判断，由于短视频更多是对内容娱乐性、趣味性的放大，经过一段时间沉淀后，爆发性增长会归于常态。
做节目，我们应该有“百变”的创新精神。作为主流媒体，我们生产的内容是给老百姓看的，因此对于品质和责任的追求必须始终“不变”。未来，江苏卫视将始终坚持正确舆论导向，坚持内容创新创优，坚持满足受众需求，以高品质、高品位的节目内容吸引更多受众，以争做全国广电行业领军者的追求，不断提升主流传播平台的公信力。
《 人民日报海外版 》（ 2019年04月22日 第 07 版）
