“要么创新，要么死亡”（域外听风）
张天培
互联网技术革命从不等人。不仅要看准未来的趋势，更要选对赢得未来的方式，这或许是从辉煌走向另一个辉煌的唯一取胜之道
近日，美国通信业巨头威瑞森发布公告称，该公司与雅虎达成最终协议，将斥资48.3亿美元收购雅虎核心业务。
凭借开创“内容免费，广告收费”互联网商业模式的先发优势，雅虎公司市值曾超过1200亿美元，一度被认为是世界上最成功的门户网站。在那个网络刚刚兴起、社交媒体不发达的年代，很多人都是用雅虎搜索信息，查看电子邮件、股票行情以及其它资讯内容。英国广播公司发表评论称，“雅虎作为一个公司已经彻底结束，这是我们早就预料到的。”彭博社认为，“十年前，当雅虎的工作模式不能适应世界发展时，这种局面就已经注定，很难挽回。”作为互联网发展“黄金一代”的代表，以这样的方式黯然离场，多少有些令人唏嘘。
雅虎创始人之一杨致远曾预言，电子商务之外，搜索、内容、社区、个性化，是互联网发展的四个战略核心。雅虎却没有在任何一个领域“占领高地”。比如它曾把做得风生水起的搜索业务，外包给当时还是无名小卒的谷歌，错过了研发搜索技术的黄金期。《华盛顿邮报》分析认为，“雅虎是一个失败的内容平台，它庞杂的体系导致它误入歧途。”未能在已有技术基础上继续深化创新，多次错失用新技术进一步开疆拓土的时机，可以说，相比同时代的其他竞争对手，雅虎并没有始终紧跟时代的前进步伐。
“距离已经消失，要么创新，要么死亡。”与雅虎的命运不同，当年，iPod的研发推广，让苹果公司起死回生。苹果公司一贯以特立独行著称，推崇技术先导，在芯片、软件和未来项目等多个领域投入了大量的创新资金。为了保证产品的吸引力和市场热度，公司每年都会在产品和技术上更新。执着于技术改进，永不停滞的创新，使得苹果公司在全球范围吸引了大量忠实拥趸。
而作为社交媒体鼻祖的脸谱公司，为了强化用户数据收集与分析能力，深入了解移动互联时代用户对应用软件的使用情况，先后收购了一些移动数据分析公司。凭借自身的数据资源，加上几家公司的技术优势，大大提高了对数据的提取和分析能力。不难发现，无论是不断拓展自身技术优势，还是从技术继承、嫁接、结合中找到新的爆发点，始终以创新为底蕴，才能激发无限的发展可能。
变能启盛，唯变不破。事实上，近年来传统媒体在新技术的开发运用上，也做出了不少探索。《福布斯》应用自动写稿程序生成新闻网页；俄罗斯搜索引擎，利用机器人写作报道天气和交通情况；美联社则使用自动写稿平台撰写公司财报报道。与新技术的结合，使得传统媒体正迸发出前所未有的创新活力。
苟日新，日日新，又日新。互联网技术革命从不等人，对于所有身处其中的参与者而言，不仅要看准未来的趋势，更要选对赢得未来的方式，这或许是从辉煌走向另一个辉煌的唯一取胜之道。
《 人民日报 》（ 2016年08月16日 05 版）
