近日，国网通化供电公司积极开展“四进现场”安全活动，加强生产、施工作业现场安全管控。

开展安全文化进现场。该公司将短小精悍的警示语将安全与家庭幸福紧密结合，在潜移默化中提升了一线员工的安全意识。组织开展家属安全嘱托到现场、爱心寄语、安全短信提醒、安全誓言等活动；选择相关生产场所，进行事故模拟还原；多次组织生产人员观看安全操作实际演示，提高学习效果，坚决做到安全操作不达标不上岗、安全注意事项不知晓不进场。

实施安全监督进现场。为使安全监督真正落得实、抓得紧、效果好，该公司坚持“人治不如法治、法治不如自治，关爱自己不出事”的思路，把人性化管理融入到安全文化建设之中。加强现场监督检查，履行到岗到位职责。不定期安排人员对施工一线进行现场监督并跟踪拍摄，利用安全活动，对拍摄下来的施工作业中存在的问题进行剖析，提出整改意见。

推进党员梯级监督进现场。该公司建立四级监督保障体系，明确党委书记、党支部书记、党小组长、党员轮值负责人的具体监督职责，在生产现场开展党员轮值监督工作。通过开展党组织负责人安全生产第一监督人梯级监督制，增强了现场安全监督力量，确保安全工作的“可控、能控、在控”。

落实团青无违章进现场。该公司各级团组织深入开展“青年安全生产示范岗”“团员身边无事故”等实践活动，加强团员青年安全意识教育。团委积极推进青年安全示范岗标准化建设，切实提高示范岗在安全生产中的作用。组织青年生产骨干利用施工闲余时间，和新入企员工谈工作、谈学习、聊生活，加强沟通，有针对性地掌握新入企员工的思想状况和安全作业情况，对出现的不安全现象进行举一反三式教育，让团员青年充分发挥生力军的作用。（孙鹏）