近日，为加强安全生产可控和在控管理水平，国网通化供电公司全面夯实安全基础，进一步拧紧安全管控阀门，确保电网安全。

该公司组成安全工器具专项检查小组，对绝缘杆、验电器、绝缘鞋、绝缘手套等安全工器具进行了全面、细致的周期“体检”工作，对不合格、超周期的工器具严格“淘汰下岗”，统一回收封存，严禁流入到作业现场。规范了各班组两票审核程序，要求按照基层班组、分管领导逐级审查的顺序，层层落实，确保“两票”合格率。组织全员参加安规考试，进一步增强员工学安规、守安规、用安规的自觉性、积极性和主动性，建立了牢固的安全思想防线，严防人身事故的发生，为营造良好的安全生产管理秩序打下坚实的基础。

该公司还成立了现场安全稽查队，加强施工现场的安全监督，重点检查工作计划的刚性执行和防人身触电、防高空坠落措施落实，杜绝人身事故发生。同时还加大对各类施工现的场监督检查，全面落实好现场负责人安全职责，对稽查违章行为严肃处理，形成全员、全面、全方位、全过程安全管理。

该公司将安全管控范围扩大到设备安全、电网安全、大修技改安全、信息安全及交通消防安全等各个角落，强化安全责任意识，明确安全责任管控范畴，形成安全责任管控全过程、无死角，构建一个真正意义上的全过程安全责任管控。层层分解工作任务，落实安全责任，切实将工作任务和安全措施落到实处，做到人人身上有担子，个个都有“责任田”，做到细化分工，不留死角，不留盲点。开展形式多样的安全教育和培训活动，切实提高班组成员的业务素质和技能水平，并以“居安思危保安全”为主题，开展应急演练，锻炼班组成员的协调配合能力和应对突发事件的能力，真正做到“无危则安”。

 同时，该公司还通过组织各专业人员开展设备巡视检查工作，对重点设备进行隐患排查，并做好统计、上报工作，对发现的安全隐患立即整改，确保设备“零缺陷”运行。（董向程）