他没有惊人的壮举，没有耀眼的光芒，他只是在平凡的岗位上，27年如一日，不懈地追求、默默地奉献，不管有多苦，压力有多大，他总是毫无怨言。正因为对电网、对工作无限的热情，才使他能够在工作中不断超越自我，以自己的一言一行守护电网及同事的生命财产安全，他就是时常以“大”安全员身份自居的国网白城供电公司安全监察质量部主任姚亚军。

    筑坝要靠基础牢

    “文凭不是当好一名安全管理人员的唯一条件，知识才是做好安全监察工作的重要保障”。1987年毕业于长春电力中专，被分配变电站当上一名普通的变电运行值班员。虽然80年代参加工作的中专生有如凤毛麟角，但他不骄不躁，坚持向身边的老同志虚心学习，认真钻研业务知识，吸取丰富的理论和实践营养，不停地为自己加油充电。

    2006年，他就任该公司安全监察质量部主任。熟悉他的人都知道，姚亚军工作中总是不苟言笑，常常绷着脸、背着手，无声无息的来到现场，员工们形容安全督查队的检查有如“空降兵”，而安监部主任的检查总是比安全督查队还要突然。生产现场没有规矩，不成方圆。为了让国网白城供电公司的安全管理工作有章可循，他组织精干力量先后研究制定下发了《国网吉林省电力有限公司白城供电公司安全生产绩效考核管理办法》，使得检修预试现场两票执行、责任落实、措施到位、现场组织、工作协调、人员行为等关键环节和问题得到全面加强和把控；编制了《领导干部安全生产履职手册》，以此增强该公司决策层的履职意识，提升安全生产的决策与保障能力。组织编制了《生产班组安全管理工作模板》，为生产班组开展日常安全管理工作提供了标准和依据。针对现场作业和倒闸操作的关键环节和重点措施，组织编制印发了便于随身携带的《生产员工作业（倒闸操作）安全卡》，为员工“精确复制”提供了必要的依据，也为他今后做好事、履好职打下了扎实的管理基础。

    打铁还需自身硬

    “以恶人的面孔做善事”、“宁听职工骂声，不听职工家属哭声”是姚亚军履职的座右铭。

    自从走上安监部主任的岗位，他就把电网安全生产监察的触角延伸到各个生产部门、19座所辖变电站，全地区90余个基层供电所、50余个班组。想要让每一名员工心服口服，他时常告诫自己“打铁还需自身硬”。

    每年的“安全网”会议上，轮到他发言的时候，他从来不照本宣科，总是能够引经据典把安全事故案例分析的清澈见底。提到安全工作规程某条某款，他总是能够一字不差的说出内容，并能够客观分析出新版安规与旧版安规改革的必要性。安监部专责郭军常常用“冰冻三尺非一日之寒”来形容他的主任掌握规章制度的能力。

    光有强大的理论知识还不够，运用到实际工作中，身先士卒才是硬道理。姚亚军常常回忆，在一次66千伏变电站春检全部停电操作现场，他及时制止了一起带电挂地线的误操作事故，挽救了当值操作人员的生命，应验了他常讲给本部员工：“救人一命胜造七级浮屠”的道理，也延续了该公司今日可喜的安全生产记录，保障了该公司顺利实现第十三个安全年。

    今年截至目前，姚亚军共督促该公司各级管理人员开展“日监督”75人次，督导现场160个。填写《到岗到位工作手册》456次，执行《现场安全监督卡》1230份，督导整改问题268项。查处现场违章5起，处罚人员14人，累计罚款0.9万元，全面营造了全员履责和反违章的“大安全”工作氛围。

    挥师全凭合力强

    “一个人再优秀，也代表不了一个团队的战斗力，凝聚一个团队的合力，才是做好安全管理的有力条件”。

    2013年，该公司领导给他再压重担，令其针对农电现场安全管理薄弱问题组建安全生产督查队。接到这个任务，他首先从基层单位“点将”，选择专业经验丰富的老师傅充实督查队伍，并排除困难为督查队安排车辆。组建伊始，他23次亲帅队伍到农电现场督导，为队员耐心讲解安全监察管理细节，梳理工作流程。他还常常带领本部人员将移动安全生产教育的课堂搬到基层一线，深入现场讲授各种专业课，为促进班组人员安全管理专业技能，提高员工素质当好启蒙之师。

    “一花独秀不是春，万紫千红春满园”。一个人的力量总是有限的，姚亚军带领的团队是一支充满凝聚力、战斗力的优秀团队。他们个个业务娴熟、作风过硬，拉得出、打得响、能战斗，在省公司举办的各类专业调考中均取得好成绩。他对待部下如自己的兄弟姐妹一样，既严格要求，又以身作则、言传身教。这支团队在他的带领下，人人都成为企业的业务能手。多年来，不断向生产岗位输送中层管理人才，使大家都感到跟着他干事创业能成长、有奔头，工作积极性和敢打敢拼势头不断增强。（勾丽娜）