屈指算来，2021年仅剩20多天，无论是党政企事业单位，还是某个部门或个人，都到了本年度的收官阶段，面对年初定下的奋进目标，已经完成的，还要高质量再超额多干出些成绩；尚未完成的，更要忙而有序，集中用好人财物，奋力冲刺，力求打好今年的收官之战。

有道是“目标就是方向，标准就是质量”，当前，尤其是那些尚未完成年度责任目标的单位和部门，尽管时间紧，任务重，但是，我们在明确收官冲刺目标的同时，都必须明确要达到的工作标准。这样，才能干起来有方向、干出来高质量。

就笔者所在的国有建筑施工企业来说，年初各单位围绕党建引领、市场营销、人才培育、科技研发和工期、质量、安全管理这三大块，都制定有明确的工作责任目标，许多工作既是年度性的、阶段性的，又是系统工程、长期工程，说起来点多面广、抓起来千头万绪，非一己之力即可为，亦非一时之功即可成。我们既要根据实际情况划分出年底前这20来天的冲刺目标，也要统筹兼顾，定好标准，既打好今年的收官之战，也要为明年的持续发展做好铺垫，决不能在这段有限的时间内把人财物都用作了打消耗战，甚至在近段铆足了劲头往前冲，只为了完成年度目标，而一旦完成年度目标，届时就长出一口气，来一个大放松，到了下一年度，想再来个“开门红”却有心无力。

就我们建筑施工企业而言，都尤其重视优质履约，比如，笔者所在的中建七局总承包公司，就将2021年确定为“完美履约深化年”，为了善始善终抓实抓好“完美履约”，进入第四季度，除了召开“完美履约深化年”推进会议之外，依旧盯紧“拓规模、优布局、调结构、强履约、降风险、提品质”这些工作重点，对照各项工作的具体标准和难点、痛点、焦点，由领导班子带头，或到各自的联系点调研督战，或组成巡查组，到各个基层单位、项目部检查指导，或召开视频短会发出针对性指导意见，务求做到工作标准不降低，只争朝夕出效益。

需要提醒的是，越是到了时不我待的收官冲洗时刻，和年初工作目标尚有差距的单位、部门或个人，越是要稳住心绪，要讲究工作方法，注重“苦干加巧干”，切记不能忽视对标先进这一条。只有认真全面地与先进对标，取长补短，才能为达标争取到更多的经验和动力。

此外，在此“关键时刻”，各单位更应发挥各级党组织的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用，一些攻坚战，就是要发动、组织党员干部在“关键时刻”发挥表率作用。

这段时间，各级党群团组织还要始终高扬求真务实的大旗，察民情，听民意，坚持为群众办实事，把实事办好，办到职工群众为之满意的程度。这样，才能够充分调动职工群众的积极性，使整个企业团结一心，形成磅礴的奋进冲刺力量。

总之，只要我们坚守“咬定青山不放松”的执着，拿出啃硬骨头、攻坚拔寨的劲头，稳住方寸，认真高效地对标，就一定能在年前这段有限的时间内，高标准执行、高效率推进、高质量完成更多的工作。（王来青）