当前，时令已进入冬季，还有一个多月，2021年就要过去了，许多企业都在召开2021年四季度重点工作推进会，安排部署最后一季的重点工作。我们中建七局的领导在四季度重点工作会上就明确要求各单位，全力冲刺完成年度各项

任务目标。面对新形势、新问题、新挑战，以百倍的信心和决心，勇争先、创佳绩，为“十四五”起好步、开好局，并对下一步工作，提出四点要求：一要提高站位，坚决扛牢政治责任、经济责任、年前稳定责任、明年发展责任；二要坚定信心，正确认识发展中面临的问题，正确认识信心是战胜困难的关键，正确认识只有发展才能解决问题；三要坚持市场为大，始终把营销工作作为重中之重，抢抓高端市场、高端项目，加强重点客户、重点区域对接；四要抓好班子建设，营造风清气正的干事创业氛围，高度重视安全、质量和环保问题，持续抓好重大风险防控。局党委副书记孙晓惠要求，要在前三季度抗汛防疫取得“双胜利”、发展根基不断夯实的基础上，正视年度目标差距，强化认识，坚决落实，做好年度工作盘点和总结，抓实全面预算管理，提前谋划明年工作。

尽管各个企业的经营模式和产品有所不同，但万变不离其宗，其第四季度的“重点工作”，应该和中建七局的大同小异。

时光飞驰，第四季度仅剩下一个月时间了。每个企业都应对照年度各项任务目标，想想上级主管部门的部署、要求，针对目前极不稳定的新冠肺炎疫情，以及自身所处的内外部环境，认真回顾一下今年走过的历程，以便清楚自身目前到底离全面完成年度各项指标任务还有多少距离。毋庸讳言，估计一些企业或单位，一回顾就会不由自主地感到压力山大，恨不得时光倒流，或者让快要到来的12月再晚上月儿四十地再来，哪怕晚来个十天半月也好。

只可惜，众生有意，时光无情！一些企业的经营者与其面对今年剩下不多的日子徒叹时不我待，可真不如马上冷静下来，看看今年还有的个把月时间，你所在的企业到底还能把哪些成绩在扩大一些，把哪些差距再缩小一些。中原地区的老农有句俗谚，叫作“稳住劲，不少打粮食”，说的就是越是到了焦麦炸豆的农忙时节，越是不能心急火燎，乱了方寸。即便是“才了蚕桑又插田”或“一夜连枷响到明”，也要忙而不乱，对农活农事有一个有条不紊的处置。实际上，到了年终岁尾，各个企业因为也到了收官时分，各单位的状态，也和庄稼人到了“焦麦炸豆”时段不相上下，此时此刻，大家也要有“稳住劲，不少打粮食”的心态，切忌心慌意乱，忙中出错。

这个时刻，我们更要牢记上级领导的要求，坚决扛牢政治责任、经济责任、年前稳定责任和明年的发展责任。各企业的党政领导班子，一定要从讲政治的高度，一如就往地抓好职工的思想建设，深化党史学习教育，各级党组织一定要强化党建引领，一如既往地践行新发展理念，确保我们的奋进方向不跑偏。在此基础上，要对照本企业的年度各项指标，完成得比较理想的，要想着再努力一把，取得更大成就；完成得不太理想的，要坚定信心，多想办法，力求将“不可能”变为“可能”。

就企业与客户的关系而言，我们在有限的时间内尽力奋进，追求的是目标依然是高质量和“优质履约”，决不是急躁冒进，不顾客观局限得追求所谓“高效”。就建筑施工企业而言，务必要盯紧工期、安全、质量这三大块，加倍发力，但必须坚决反对以牺牲安全和质量的“抢工”。我们要的是科学的运筹，精心的协作，精益的建造，精准的成效。

个别企业或单位如果用上了十二分的力气，依旧不能全面完成年度目标，那也要实事求是，务求在能力范围内，做到最好。

临近年底，维稳工作可谓重中之重，防疫防灾防事故，更要增强预警意识，在确保高效生产和各项工作快速稳步推进的同时，企业经营者还要忙里偷闲，静下心来提前回顾总结一番今年的经验和教训，谋划一下明年的奋进计划。

人为的纪年是有时段的，但时间的长河却奔流不息，紧密相连。因此，我们既要把第四季度和剩下的一个月视为一个节点来检视自己的得失，又要放眼长远，一步一个脚印，依照刚刚召开的党的十九届六中全会精神，朝着企业定下的长远发展目标，不断为美好生活而奋斗！（王来青）