互联网体育能一直火下去吗
本报记者 彭训文
随着全民健身观念深入人心，很多中国人开始进行各式各样的健身活动。速途研究院此前发布的报告显示，中国的互联网体育用户从2012年的0.8亿，发展到2016年的4.1亿，平均每年都有1亿的用户增长。应该说，相比其他产业，互联网体育产业投资一直以来未受到资本寒冬的影响。然而，只有真正找准用户痛点，互联网体育才能真正火下去。
找准
传统体育痛点
数据显示，今年上半年，互联网体育产业投融资有60起，这显示出互联网体育投融资仍处在“跑马圈地”状态。“在这一阶段中，没有所谓主流和非主流的产业。不管是足球、篮球，还是跑步、健身，每个领域都有大量的未开拓市场。当大众开始追求个性化，将来会有更多的‘新运动’涌现出来。”在动域资本合伙人谢立治看来，中国整个体育产业目前还处于供给严重不足的初级阶段。
某体育网站进行的一项调查结果显示，48.3%的网民观看过网络赛事直播，但对网络直播满意度仅为25.3%。72.5%的网民至少每周参与一次体育运动，没有合适场所成为阻碍运动的最大问题。 可以发现，网民有较大的赛事观看需求，但很大部分都没有得到满足。因此，目前“互联网+”体育领域整体还属于蓝海，行业仍处于发展阶段。成熟的体育类互联网产品较少，传统体育人群到互联网体育用户的转换率仍有待提高。 然而，在这个过程当中，改变用户固有的消费模式和习惯显然是困难的。
探寻
新生态模式
近日，乐视体育临时取消一场欧冠比赛直播的消息再度引发舆论关注。近年来，乐视体育大肆购买体育赛事版权，试图通过培养用户的付费观看习惯而实现盈利，然而事与愿违。由于付费会员数量增长有限，乐视体育资金链出现问题，接连失去亚冠和中超版权，从而将自己推向危险境地。为了挽回局面，乐视体育今年以来开始在线上内容多样化和线下商业化领域发力。
目前，体育类互联网产品的主要漏洞在于用户信息过于分散、整合有效性低。此外，相对传统体育行业而言，互联网体育产品的便利度和用户体验并没有特别出彩，并未能抓住用户痛点。 “只有更好地创新生态模式，‘互联网+’体育产业才能持续火下去。”专家建议，互联网体育平台可以通过引进赛事、自制比赛等，吸引并汇聚用户构成用户群，然后通过各种创新形式，引导用户购买各种智能运动装备。同时，还可以利用智能运动设备获取海量的运动、兴趣爱好、行为癖好及健康等各种大数据，进一步为用户提供从运动健身到健康医疗的各种增值服务。
《 人民日报海外版 》（ 2017年05月24日 第 08 版）
