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风雨十一年 铿锵玫瑰构建幼教集团

2013-06-28 09:24 来源:人民日报海外版欧洲刊网


  在南京民办幼儿教育中,名为小星星幼教集团的生力军,蓬勃发展。它的创始人是周敏,一个终身服务于幼教工作的人。

  2000年左右,政府着手国企改革。身为某国企子弟幼儿园的教师,周敏成为失业大军中的一员。失去了深爱的幼教事业,她的生活装满了失落、迷茫。除了擅长跟孩子打交道,她几乎别无所长。久久思索后,周敏萌生了创办属于自己的幼儿园的想法。

  从烧香拜佛去敲每一个审批的公章,到除去幼儿园内一人高的杂草、36吨建筑垃圾,周敏从精神到身体,经历了严酷的考验。2002年9月,和燕路小星星幼儿园顺利开园。可是,新园配备了20名老师,十多名保育员,却仅招到二十多个孩子,可谓“1对1教学”。而新开园,总招惹些“不速之客”来查查岗,罚罚款,让这所幼儿园举步维艰。

  坚强的周敏抱着要办同公办幼儿园一样甚至超越公办幼儿园的信念,投身到第一所幼儿园的完善中。当时,公办幼儿园采用的是一餐(中餐)两点(上、下午点心)制,而小星星幼儿园采取了三餐两点制。类似的超值服务,小星星幼儿园还有好多。凭着幼儿园潜心服务孩子的口碑,运营渐渐步入正轨。迄今,南京已有四家小星星幼儿园。

  “其实我只想办一家属于自己的幼儿园。我的幼儿园需要有同公办园一样的服务。许多人都觉得我傻,民营的去跟公办园比,就是以卵击石。但这便是我要创办的幼儿园。我办幼儿园不为钱,在我看来幼教服务者只有放下钱、超前看,才能走得更长远。”周敏笑谈自己的创业历程。

  “我缺钱,但该花的钱必须花。”周敏深知民办幼儿园只有留住虔诚服务于孩子的高素质幼儿教师,才能让孩子在幼儿园里学知识、长本领,健康快乐地过好童年。为此,小星星幼教集团近年来为员工调整了薪资,调动了员工的积极性;集团运营中心在每个阶段均会为各幼儿园的职工提供全方位、专业化、系列化的素质提升培训,为园长及骨干老师们提供更多外出学习的机会,让所有老师的职业素养均达到现代幼儿教育的标准,以更好地服务于幼儿园的孩子们。为让小星星幼儿园的孩子们有健康的身体,幼儿园有意识地培养孩子们体育锻炼的习惯,各园均设轮滑课,外聘职业教师来指导孩子们学习轮滑技巧。集团更花巨资采购了许多高品质的益智启智玩具,让孩子们玩得开心,学得开心。

  2013年,最让周敏骄傲的事,要数运营中心对幼儿园教师服务的年终考评。考评制度为运营中心随机抽取20名幼儿园家长,询问对幼儿园园长至老师对孩子服务的满意度评价。而考评结果证明,四家幼儿园教职工均秉承了周敏所坚持的为孩子服务的理念,实实在在服务了孩子,获得了家长认可。

  幼教是良心与爱心共同灌注的工程,需要有责任心的领导者、高素质的幼儿教师,更需要政府、社会、家长对民办幼儿园的扶持与指导。星星之火,可以燎原。愿周敏与她的小星星幼教集团在幼教这片领域里,交出更完美的答卷。许鑫文