赵成
中国电影票房突破标志性的百亿大关,为吹响"中国电影走出去"的号角又增添了一份底气,一时间,"走出去"的动作频频见诸媒体。然而,业内龙头华谊兄弟公司的董事长王中军却表示,中国电影"走出去"的高发期尚未到来,其公司未来5年仍将立足国内市场。
不久前,王中军作为中国企业家俱乐部成员到访巴黎时,接受本刊独家专访。他在采访中表示,中国是一个可以培养世界级体量娱乐集团的市场,做好本土市场,将使中国娱乐业有机会与美国平起平坐。
人民日报海外版欧洲刊:中国电影票房过百亿后,中国电影"走出去"的步伐似乎在加大,你怎么看待这种情况?
王中军:中国和美国合拍电影的总量已经不少,但除了《功夫之王》能够在美国获得几千万美金票房外,美国与中国合拍的目的更多的在于看好亚洲市场,而不是把华语片推向全球市场发行。目前能够在全球发行的还是好莱坞的系列片,特别是那些积累了很长时间品牌价值的电影。如果一部好莱坞电影在全球票房10亿美金,而在中国还不到5000万,就不足以让人家为中国市场来改戏。但当一部片子能在中国市场达到3、5亿美金票房的时候,男女主角必然将是中国人。这个时候美国公司一定会让你参加改内容,你不想参与都不行。
欧洲刊:在当前环境下,华谊在"走出去"方面有什么考虑?
王中军:中国本土电影市场正处于高速发展阶段,没有理由把精力放到海外,而华谊到今天为止还是一个年轻的、正在上升过程中的公司,在大陆市场还有很多需要发展的东西。于此同时,我们公司也已在洛杉矶设立办事处,目的是和华纳等好莱坞电影公司进行信息上的对接。其实,好莱坞电影市场是缺钱市场,在国外,电影不是高回报率的行业,一般最赚钱的回报率也只有20%,而在中国,电影单戏回报率超高,冯小刚电影回报率都是200%。中国电影市场不但有量,而且高速成长,几年之内就会达到500亿。所以未来几年我们还是要立足国内发展。
欧洲刊:中国电影为什么在国外少有高票房?
王中军:华语电影在海外发行常按照艺术电影来走,因为商业电影的营销投资太大,一部好莱坞影片在美国的营销费动辄几千万至上亿美元,对于一部花几十万美金买来版权的小制作电影,没有人愿意花上千万美金进行营销。《卧虎藏龙》之所以做得好,也是索尼公司在几个电影院试映之后,才在全球推开的。但如果中国本土电影市场超大,一部电影在国内可以达到几亿美金票房的话,合伙的美国公司对你的市场依赖就会越来越大,就会有市场交换。美国现在对中国市场有这么高热情,就是因为中国也可以卖到1至2亿美金。
欧洲刊:您如何看待"唯票房论",极度商业化的价值取向是否会对电影的艺术创作产生负面影响?
王中军:追求票房并不是错误,因为没有票房如何去拍下一部戏,关键在于媒体过度关注票房。像《1942》这样严肃题材的电影,媒体的关注度就没有超过《泰囧》。但我对《1942》非常满意,这是一部可以留下来的,让现代人反思的作品。华谊这么多年来一直坚持拍《唐山大地震》、《1942》这样有探索性的电影,而不是只拍纯商业、纯娱乐的电影。实际上,艺术片和商业片并没有明确的标准,有很多影片很文艺,但商业效果也一样好,《唐山大地震》当年就卖了6亿7千万,也是票房冠军。
欧洲刊:在华谊投资拍摄的影片中,有什么样的价值观是贯穿始终的吗?
王中军:华谊拍摄冯小刚的《手机》、《甲方乙方》等都是社会话题的电影,并不是纯娱乐的,但一赚钱就往往被说成娱乐小品了。这么多年来,华谊从未拍过泛娱乐、低俗娱乐的电影,我自己尤其不喜欢的就是那种挠着你笑的电影。我特别期望冯小刚和刘震云能够启动《手机2》,这个题材一定能够把现代社会的现象写得更为深刻,哪怕是娱乐化的,也将是深刻的。今年冯小刚的《私人定制》实际上就是当年《甲方乙方》的翻版,也是将商业和社会话题进行了结合。而即便是《狄仁杰》这样的片子,我觉得也总要呈现出一种向上的东西。作为电影公司老板,我会跟大家一起创作,大家各自的价值认同都会对对方产生影响。
欧洲刊:华谊开始进入很多新的领域,与电影会形成怎样的互动?
王中军:华谊从1998年进入电影行业,目前已有15个年头,民营公司一直立足这个领域的没有几家。华谊这些年一直是国产片市场占有率的第一名,去年国产影片500多部,我们拍的7部电影实现了21.6亿票房,占市场总额的20%以上,今年预计市场总额100亿出头,我们上半年到现在已经达到17亿,下半年还有5部戏要上映,其中有冯小刚的《私人定制》、徐克的《狄仁杰前传》等片子,加一起还会有十几个亿,全年实现30亿是百分之百的,还会保持市场占有率第一。
然而即便如此,电影已不再能满足华谊要做世界级体量娱乐集团的雄心。中国是一个具备培养这样体量集团的市场,做好本土市场,中国娱乐行业将有机会和美国平起平坐。中国现在有1万多块银幕,美国有3万多块,票价也差一半,这些都是中国的成长空间,未来一定会有几家有一定规模的公司。其实目前中国的娱乐公司在亚洲已是体量最大的,甚至超过日韩。华谊现有200亿市值,相当于30亿美金,未来做到50亿、100亿也是看得到的。对于华谊来说,有品牌形象,就要有想象力去放大,向上下产业链布局,未来电影还将是华谊的核心竞争力,但核心竞争力之外如果不去想象,去布局,公司就会没有后劲
欧洲刊:美国娱乐公司的体。量是在全球市场实现的,而中国却仍局限在本土市场,您对此如何看待?
王中军:首先中国电影企业应当具备获得全球市场的雄心,这就需要不断增加体量,当体量增加到一定程度的时候,就可以进行全球整合和并购。如果华谊做到500亿人民币,稀释10%融资,就有将近10亿美金,就一定会在美国和欧洲看到好的渠道和内容公司。5年前我没有想到华谊能够做到今天的体量,这不是一个企业家有梦想就能做到的,而是因为有中国这样大的市场。
图:华谊兄弟传媒集团董事长王中军(图片由中国企业家俱乐部提供)