为深入推进经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍建设，加大人才资源开发力度，安徽亳州石油充分利用中国石化远程培训系统，在员工中开展职业教育。有效扩大了培训规模，提高了培训效率，增强了培训效果，为企业的可持续发展提供了有力的人才支撑。
该公司设立了远程培训管理领导小组，并在所属县公司设置了专职管理人员，加强对机关管理人员和加油站一线员工的学习和指导，实现了中国石化远程培训系统全员注册的目标，纳入了企业培训体系。
通过制定远程培训学习制度，该公司要求机关科室人员利用工作之余，坚持每天远程学习一小时；建议加油站一线员工在条件允许下，每周坚持不少于两小时的在线学习。远程培训系统拥有丰富的优质课件，满足不同知识结构的人员学习，体现了学习的差异化，提供了学习的选择性和针对性，为公司培养三支队伍人才节约了培训成本，实现了经营一元钱、节约一分钱的目标。（杨勇）
