近日，通化供电公司始终坚持问政于民、问需于民、问计于民的执政理念，把民主管理作为企业和谐劳动关系建设和推进民主政治建设的重要载体，使职工民主权益得到了有效落实，切实维护了企业的和谐稳定，极大推动了公司的改革发展。

该公司历来重视企业民主管理，始终坚持把职工代表大会制度和厂务公开制度等民主管理工作作为提升企业管理、推进民主政治建设的重要内容，纳入党政工作的全局中去把握，与加强党务公开、廉政建设等紧密结合，做到共同研究、共同部署、共同推进、共同考核，逐步建立了“四个纳入”的工作机制，即把民主管理纳入“四好”领导班子和企业负责人年度考核、纳入党风廉政建设责任目标检查、纳入创建和谐企业和优秀企业评比命名、纳入工会工作标准化在线考核及优秀工会评选表彰。

该公司在总结多年来推行民主管理实践经验的基础上，出台了相应的落实措施，印发了《国网通化供电公司职工民主管理实施意见》，设立了10家《纲要》落实试点单位，制订了70项落实纲要的具体任务，明确了从职工代表大会、平等协商签订集体合同、议事会议、班组自主管理、合理化建议、总经理联络员、民主沟通、厂务公开等八个方面的具体内容，建立了比较完善的“双路径、保障”民主管理科学体系。

该公司工会在如何增强民主管理的实效性上进行积极的探索，寻找突破口。一方面加强闭会期间的职责履行，凡涉及职工切身利益的重大问题，都通过职代会联席会议审议通过。另一方面，注重提高职代会的质量，成立了专门工作委员会，新增了企业文化专门工作委员会。同时，建立民管理基础数据库，根据目前工会组织建设和民主管理状况设计统计数据，做到了基础工作让数据说话，查找不足从数据入手，亮点工作由数据体现，进一步夯实了民主管理基础工作。做到了“八项公开”，即公开公司重大决策事项、公开生产经营管理事项、公开涉及员工切身利益事项、公开领导干部廉洁自律事项、公开干部管理事项、公开工程建设项目招投标事项、公开大宗物资及设备采购招标事项、公开涉及提高企业社会信誉事项。（路建萍）