为了更好地夯实工作基础，创新提升秋检设备技术水平，高质高效完成全年目标任务，今日，通化供电公司进一步做好安全生产基础管理工作，自上而下共同构建安全格局，取得了良好效果。

　　该公司充分发挥所辖各单位层安全保障作用。结合实际情况，完善了《反违章管理办法》，强化了对停电现场、大修技改、抢修现场的安全管理，细化了各项安全措施，做到了大、小现场同标准，计划、抢修作业同要求；完善了反违章工作考核激励约束机制，充分带动员工反违章的自觉性和积极性。

同时，该公司建立定期安全检查制度，生产管理人员做好了现场安全监督工作，并定期对班组的生产计划、工作票进行严格审批，加大暗访检查力度，增加检查频次，对查出的违章行为做到了原因分析清楚，责任落实到人，整改措施到位。

　  该公司还从基层班组入手，做好了现场勘查、工作票、安全风险分析、班前班后会、现场组织和反违章工作，以提高班员安全素质为基础，利用班组安全日活动开展违章分析，全面梳理总结违章作业的现象及根源，全面排查现行安全管理制度中存在的不全面、不准确的问题，逐一制定具体的整改措施，切实增强了班员的自保互保意识。

　　同时，该公司领导认真执行联系点制度，深入检修、大修技改施工现场，查找问题症结，了解队伍状况，分析承载力，指导现场安全，解决实际问题。管理人员把工作重心放在作业现场工作票、“三措一案”执行上，放在“二防六不”的防范落实上，加大检查督查力度，始终保持安全生产监督管理的高压态势。另外，公司还　扎实推进安全隐患排查整治，逐条梳理安全生产方面存在的问题和隐患，并按计划有序推进各项整改落实工作，确保安全生产。（董向程）