“从大处着眼，从小处入手，从宏观上去把握，从细微处去努力，才能未雨绸缪，防微杜渐，掌握安全生产的主动权。”这既是对国网通化供电公司扎实抓好安全生产的高度概括，也是该公司多措并举、筑平安电网的真实写照。

长期以来，国网通化供电公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全目标层层分解，在“落实”上下功夫，在“严”上动真格，在“恒”字上做文章。

要求员工做到的，领导首先要做到。行政一把手“六到位”、党委书记“六做到”的贯彻落实，大检查，回头看，专题日等工作的有效实施，国网通化供电公司在安全生产工作中打出了一记又一记漂亮的组合拳。检修期间，该公司班子深入现场督导检查，与一线员工同频共振，各级领导干部和管理人员认真填写《领导干部和安全生产管理人员到岗到位工作手册》。年初以来，各级领导和管理人员3619人次到958个作业现场，发现和解决问题154件。

该公司坚持“月有计划、周有安排、日能控制、完工汇报”的闭环管理原则，坚持在每日生产早会安排部署当日生产工作，坚持在每周五安全活动中对本周生产工作进行小结，坚持在每月安全生产分析会上及时协调处理安全生产有关问题，坚持安全生产检查考核、监督制度，形成安全管理的常态机制。

今年，该公司将启用了安全监察视频监控系统，现场所有作业情况尽收眼底；开展安全“结对子”活动，在整个检修作业中相互监督，达到共保安全的目的；开展一线员工岗位作业安全风险辨识活动，对工作人员状态和作业风险开展分析、辨识和预控；组建专职安全督察队，加大作业现场安全监督检查力度。（孙鹏）