通化供电公司以安全文化强基固本
2015-01-30 12:54 来源：欧洲网
安全是电力企业生存的基础，决定着员工的家庭幸福和生命安危。近日，国网通化供电公司始终把文化建设融入到安全生产的每一个环节与细节，形成了强基固本的安全文化氛围。
每一次安全事故都是从忽视细节所引发，为此，该公司引导员工从小事做起，强化和突出班组、员工个人在安全生产中的主动性，广泛开展“善小”安全管控活动，时刻牢记“严守两条高压线”（安全生产和法律法规两条高压线）。不断加强对班组的安全监督和指导，领导班子定期深入班组、施工现场，督导安全生产，倾听班组员工的心声，及时掌握班组员工思想动态，确保安全生产措施严格执行到位。开展安全行为习惯养成教育”活动，以抓安全基础管理为重点，重点加强班组安全员和工作负责人、工作票签发人的培训与管理，制定了安全定期和动态工作标准，进一步细化反违章工作细则，深化了应急体系建设，在班组安全生产中彰显了企业文化的影响力，保证了安全生产的可控、能控、在控。
为确保现场工作的安全性，该公司上下同心、始终如一地贯彻五个“控制”。
对作业人员的控制。该公司通过加强思想教育及技能方面的培训，合理组织、严格考核，并辅以必要的激励措施，使员工的潜在能力得到最好的组合和充分的发挥，从而保证现场作业的质量和安全；加强作业对象的控制。对现场作业中的设备、配件、软件等材料的性能和相关规定的符合度进行严格要求，并且提出相关材料设备在验收及质保资料提交方面的一系列明确控制标准；做好作业工艺的控制。在现场作业前，全面分析作业的特征、技术关键及现场条件等，制定和采用先进、合理、可靠的作业技术工艺方案，在作业中进行动态调整和检验，控制作业难点和重点；做好作业工具仪器的控制。对作业中使用的工具仪器提前做好检验、检测工作，保证工具安全、仪器准确，并且根据作业进度做好工具仪器的使用计划，保证作业高效；加强现场作业环境的控制。提前考虑气象变化、交通安全等不可抗力因素，做好调整，同时对作业现场的通风、照明等进行合理安排，保证现场作业尽量舒心安全，从而扩大环境因素对作业影响的积极面。（信息来源：国网通化供电公司）
