近日，国网通化供电公司开展“人人能成才、处处有舞台”培训活动，制定了全面的员工培训计划，结合企业工作实际和不同员工的需求，通过有针对性的培训，拓宽员工的成长成才道路。
    该公司根据各专业工作中的薄弱环节经常性地举行技术比武和竞赛，在实战中选拔骨干，使一线员工在本职岗位上得到更多展示机会，提高员工的竞争意识。同时加大表彰奖励力度，物质激励与精神激励相结合，极大地激发了员工“比、学、赶、帮、超”的热情，形成了学技术、比技能、争名次的良好环境。
    该公司还采用岗位循环交叉、现场体验、职业道德教育、拓展训练、劳模报告会、与公司领导的座谈会等多种方式，从价值导向、精神境界、人生态度等方面加强了对员工成才意识和干事创业意识的引导，加强对事业成就人才、学习改变人生、成才体现价值的理念熏陶。同时该公司倡导一线成长，岗位成才，鼓励新人员干事创业、勇挑大梁，激活了新员工的学习工作热情，为企业提供了人才储备。
    为了引导新员工、转岗员工尽快适应工作环境，掌握工作技能，提高职业素质，立足岗位成才，该公司尝试发掘传统的“导师带徒”培训模式，重点突出提高实际操作技能和岗位工作能力，加以创新、发展，为其赋予了更新更深的内涵。徒弟可以选择导师，与其自愿结对不再局限于本专业、本岗位，担任导师的既有工程师、技师、业务骨干，也有公司领导，为徒弟的全方位发展提供了桥梁，双方签订协议，明确各自责任。导师利用现场工作实际，及时传授高超技术技艺，帮助徒弟尽快提高专业技术水平，培育优良职业作风，为各项工作持续、健康、快速发展奠定了基础。（董向程）