通化供电公司加强员工培训工作
2015-01-30 12:42 来源：欧洲网
近日，国网通化供电公司以搭建培训平台、提升冬训质量、注重青年员工队伍建设等载体为抓手，让培训工作更深入人心。
为确保冬季培训取得实效，该公司制定了《培训计划》，明确培训目标，确定培训对象、培训内容，并提出有关要求，切实做好培训有计划、培训有过程、培训有成效，形成班组培训闭环管理和常态机制，使培训工作达到最佳效果。同时，为保证培训效果，不使培训流于形式，对培训活动严格管理，对参加培训人员进行统一考试，真正达到以考促训，依考促学的目的，使员工充分认识到培训学习的意义及重要性。
该公司还借助“党员一带一”、“师带徒”、“班组小讲堂”、“人人轮流授课”等多种途径，“忙里偷闲”扎扎实实做好冬季培训工作，以理论知识和实际操作相结合，融入岗位技能培训为出发点，员工的整体素质得到全面提升，为今后日常工作的开展夯实基础。
为加强全员培训工作，该公司以“三项措施”提升冬季培训质量，为公司发展提供有力的人才支撑。
理清思路，创新教育培训手段。进一步完善培训激励与约束机制，逐步构建教育培训体系；坚持自我学习与全员培训相结合，开展形式多样、富有成效的培训，提升岗位技能，增强履职能力，提高队伍整体素质。
明确目标，落实年度培训项目。在落实年度培训项目的过程中，实行培训项目负责制，加强培训前期策划；加强培训项目进度计划刚性管理；加强培训项目资料标准化管理，确保完成年度重点培训项目。
健全体系，加强培训指标管理。实行培训效果考核制，认真梳理培训流程，建立完善培训工作考核指标体系，量化培训，强化培训效果与全员绩效关联度。
该公司针对青年员工冬训工作，树立“重视青年培训、关注青年发展”的理念，由党支部大力配合开展相关培训，做到培训有组织、有计划、有落实、有成效，以特色培训增强青年员工主动参与培训的意识，有助于日后能够更高效地开展工作。
