2014年，国网白城供电公司的中心工作以党的群众路线教育实践活动贯穿始终。在这场洗礼中，该公司把“为民”落实在服务客户、关心员工上，把“务实”落实在依法治企、精益管理上，把“清廉”落实在廉洁高效、履职尽责上，用优秀的业绩积极诠释着企业服务社会、心系群众、践行责任的历史使命！

    整风聚力扬正气

    阳春三月，万物复苏。党的群众路线教育实践活动伴着春风悄然吹进公司的各个角落！

    该公司党委成立活动领导小组、办公室和6个工作组把控全局。77个党支部、796名党员做到“规定动作不走样，自选动作有特色”。两级理论中心组完成集中学习讨论200余次、集中学习时间100余天。公司党委还开发应知应会100题、知识竞赛、“三面镜子”正衣冠等多样化载体，有效促进了群众路线入脑入心。公司两级班子利用调查问卷、民主测评、现场座谈等形式，广泛深入征求意见，并通过交流谈心和民主生活会等形式，去除思想症结，开展批评与自我批评。党员领导干部结合领导班子联系点和党代表工作日制度，将活动延伸到现场、班组、员工身边，把转变作风体现在深挖经营管理最精细节点、狠抓安全生产最微小违章、解决优质服务最后一公里上，对查出的问题先后完成立行立改98项，修改、订立规章制度4个，废止规章制度4个，为密切联系企业与客户关系、党群关系起到了巨大的推动作用。

    同时，公司坚持党政工青协同动作，推动活动向纵深拓展。持续强化党风廉政风险防控，组织专项检查90余次，各级领导干部“干事、干净”的理念进一步强化。建立职工创新工作室5个，员工诉求服务中心受理职工诉求54项，慰问帮扶困难职工、劳模235人次，慰问一线员工687人次。团委通过“安全生产示范岗”、志愿者服务、青春大讲堂等活动，进一步强化了青年团员争做党的优秀后备军思想。

    活动对灵魂触及之深，使思维转变之大，史无前例。活动的热情迅速凝聚成鼓舞人心的正能量，转化为推动发展的新动力！

    科学管控强电网

    坚强的电网是践行“四个服务”宗旨、履行社会责任的重要支撑。

    公司以解决电网“两头薄弱”为重点，着力提升服务能源基地建设和客户供电需求的能力。超前完成白城地区“十三五”电网规划的编制工作，协调省公司将白城工业园区和大安两家子高载能园区用电项目纳入电网规划。配合地方政府推进新城区电网规划和220千伏乔嘉变电站移地新建工作，为新区发展奠定基础。白城220千伏网架加强工程杆塔组立工作已完成90%以上，代表省公司参加国网公司第二批优质工程现场核查得到好评。全面完成总投资2.17亿元的2013年农网改造升级工程项目,总投资0.38亿元的2014年项目全面开工，10千伏丰烧线、耀东线新建工程被评为国网“百佳工程”。

    公司坚持安全发展的理念，始终把安全生产作为头等大事来抓。层层签订“安全生产承诺书”，连续发布四条“总经理令”，编制《红线集锦》，强化责任意识和“红线”意识。整合生产资源和作业项目，严格把控检修作业、倒闸操作的各项流程，适时开展多专业联合作业，提升设备的安全运行水平。建立督查队，加强现场纠违力度。下发安全生产“双月报”，推广经验，通报问题，闭环管理。11月7日，公司实现安全生产5000天的历史新纪录！

    扩销服务促共赢

    为民服务是电网企业发展的生命线，也是把转变作风落到实处的重要体现。

    年初以来，公司着力强化服务载体创新。自5月中旬起，总经理李一星带队到五个县、市区及三区进行调研，超前掌握服务需求。公司对全市23家停产、半停产企业实行专人、专档、专项帮扶措施，对有恢复生产意向的企业实行“两免一上门服务”。不断加大业扩报装时限考核力度，缩短平均办电时间18.33天。创新开展“惠民通”缴费网点建设，市区代收网点达1358个，农村地区达796个，离柜缴费率实现99.98%。推进用电信息采集系统建设，全面完成18万块智能表的安装调试。

    公司以建设资源节约和环境友好城市为己任，大力推广节能环保项目，配合政府联合开展“风电本地消纳示范区”建设，服务120万平方米清洁供暖项目建设，投资906万元为大安中广核清洁供暖项目建设改造配套电力设施，每年供热期可消纳电量约3300万千瓦时。新增地源热泵面积26.9万平方米，新增电采暖面积2.3万平方米，电能替代电量完成1.08亿千瓦时,同比增长1407.4万千瓦时。

    优质的服务不但赢得了客户的满意，更促使了电量的持续攀升，2014年，公司售电量增幅和客户满意度居全省首位,真正实现了客户与企业的“双赢”。

    务实管理显成效

    务实是公司多年来在艰苦的环境中锤炼和积淀出的光荣传统。2014年，公司把务实的传统赋予新时期的新内涵，推动管理不断向精益化迈进。

    公司坚持综合计划和预算执行刚性原则，将农电综合计划指标纳入公司计划统一管理。定期开展经济活动分析，结合问题及时调整经营策略。加强运营监控，建立健全协调督办工作机制，累计派发异动处理协同工作单143份。建立指标、责任、分析、调控、考核有机结合的对标体系，综合管理排名达到省公司系统第四位。坚持勤俭持家，创新实行“小指标”管理，45项指标全面压降。持续深化降损增效，坚持改造电网结构和推行精益管理双管齐下，开展台区管理竞赛活动和反窃电专项行动，全年少损电量2174万千瓦时，降损排名全省第一。充分发挥审计的免疫功能，获得“吉林省内部审计先进集体”称号。

    为了打造一支务实进取的队伍，公司以党的群众路线教育实践活动和“本部作风建设年”活动为载体，着力加强领导干部、管理人员和一线员工的能力素质建设。同时，积极为人才成长搭建平台，通过公开竞聘，使8名优秀员工走上中层干部和管理岗位。强化员工培训工作，共举办各类培训班125期，累计完成员工培训人数达4874人次，评定初级及以上兼职培训师16人，为公司人才梯队建设奠定基础。公司被授予2009至2014年度“吉林省模范集体”，唐大为被授予“吉林省特等劳动模范”，在省公司组织的输电带电作业和高压试验竞赛中公司选手分获个人第一、第三名。

    百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。经过党的群众路线教育实践活动的洗礼，国网白城供电公司的经营管理更加规范高效，电网运行更加坚强稳定，为民服务更加优质贴心，履行社会责任的步伐更加坚定有力！未来的道路上，他们将高举“四个服务”的旗帜，肩负“电力先行”的重任，助推白城发展，助力鹤乡腾飞！（勾丽娜）