财务决算是对企业年度经营成果、财务收支和管理绩效的综合反映，12月1日，国网白城市城郊供电公司积极组织开展财务工作决算会，吹响了2014年年度财务决算号角，全力打好年度财务收官之“账”。
每年的这个时候，该公司财务工作进入一年中工作量最大，时间节点安排最紧凑的阶段。针对今年新的决算形式，该公司做出相应的调整，在部门领导的带领下，该公司对决算工作涉及的各项工作进行周密部署。就决算中的问题进行汇总、研究解决。为圆满完成本年度的决算工作做出最大的努力，保证及时、准确地完成各类报表填报及各类经济指标分析工作。
该公司要求：一是资金管理到位。重新梳理资金收付流程，提高资金信息质量和管理效益；加强资金收支复核管理，防止出现集中收支疏漏，防范资金使用风险。二是预算控制到位。进一步明确全年任务指标，继续推进现金收支预算与资金支付业务相结合的工作方法，确保资金收支、融通、备付的闭环管理，力争实现预算执行零偏差。三是账务处理到位。继续开展账务清查工作，在决算前对内外账务进行全面核对，保证账账相符；加强凭证审核工作，真实、准确、及时登记各项业务，确保所有财务收支活动在年终决算信息中得到全面的体现和反映。四是沟通协作到位。明确决算管理与编制要求，细化决算编制措施，层层落实工作责任，加强各岗位分工协作，积极配合、认真统计；加强各部室间沟通，保证决算数据真实、准确和完整，各项指标口径衔接一致。五是决算布置到位。根据公司财务决算工作编报会议精神，及时开展财务决算业务培训工作，落实财务决算报表的编制、审核、审计及上报要求，严格工作规范，确保财务决算工作进度和工作质量，全面按时完成财务决算工作任务。（史中华）
