自九月中旬开始，国网白城大安检修分公司在秋检工作中建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全责任体系，组织各级管理人员深入生产施工现场查找安全隐患，用心打铸“四把锁”，筑牢秋检“大安全”。
“思想锁”，筑牢思想防线。该分公司强化安全培训，以考促学，通过考试对参与秋检的作业人员，进行一次思想“消缺”，提高工作票签发、执行水平，达到入脑入心，把安全理念根植于心。要求参检人员在检修作业中，始终树立大安全理念，杜绝安全工作中存在的麻痹思想、侥幸心理，时刻保持警惕，杜绝各种违章行为，充分利用思想建设构筑员工的安全思想防线，形成全员、全过程、全方位的“大安全”格局。
“程序锁”，严格执行安全工作规程和流程制度。该分公司全面落实检修、施工作业审核制度，规范工作流程，杜绝随意作业和违章作业行为。作业前，落实现场勘察制度，认真开展危险点分析，制订有针对性的风险防控预案；作业中，严格执行标准化作业流程，落实好“两票三制”，确保施工现场规范化、标准化；作业完毕后，扎实开好班后会，做好工作小结，确保程序正确完整，严防事故的发生，不断加强过程的管控，突出抓好安全生产隐患排查整治工作，用好“程序锁”，形成“大安全”网络格局。
“责任锁”，强化责任落实。该分公司在秋检作业中把安全目标化整为零、层层分解落实，签订安全生产责任状，建立党政同责、一岗双责、群抓共管的安全生产责任体系。党政领导分片包保基层一线班组，生产主管领导与生产部、运维检修人员分片包保变电站、输电线路、配电线路，做到安全管理具体化、实际化。开展多样化反违章工作，推行“三不一鼓励”管理（不记名、不处罚、不责备，鼓励将不安全行为当做案例分享给其它班组），做到安全面前人人有责，人人都是安全主体，以每个人的小安全共同构筑起整体的“大安全”。
“监督锁”，强化现场的安全监督检查。该分公司在秋检工作中认真落实安全工作要求和操作规程。安全检查人员深入检修、施工作业现场，围绕危险点进行现场分析，对现场作业手续是否齐全、安全措施是否完善、规程制度是否执行、、人员精神状态是否良好等情况进行监督检查，加大重大检修现场安全督查力度，提高安全管理的贯穿力和工作执行力，为打造安全秋检奠定坚实基础。（葛维军）
