12月23日，霸州供电公司2013年农网改造升级任务全部完工。今年，霸州供电公司共投资6579万， 新建及改造10千伏线路43.02千米，新建及改造0.4千伏线路106.96千米，新增配变63台，容量13、5兆伏安、安装表箱3346只，改造户表16309户，有效地缓解了农村生产、生活用电“卡脖子”，为农村经济发展提供了坚实电力保障。
注重协调规划。霸州公司按照“统一规划、统一协调、突出重点、分步实施”的原则，成立了以公司经理为组长的农网改造领导小组，结合实际情况编写了《农网升级改造规划》和《农网改造升级工程奖惩办法》，明确项目流程和考核制度，为圆满完成农网改造任务提供了有力的组织保障和制度保障。
注重工程进度。该公司推行“里程碑节点管理”，制定了农网工程里程碑节点计划表，并上墙公布，要求施工单位严格落实时间节点，确保工程进度，提高工作效率；定期召开农网改造升级工程专题会议，进行具体的分工和细化，落实责任，明确任务，让工程管理人员与施工人员及时掌握工程进展情况，做到合理组织、科学施工；采取周汇报制度，跟踪掌握工程进展情况，对遇到的难题进行讨论，制定解决方案，部署下周施工任务。
注重施工质量。严格施工工艺，对工程材料、工程质量及工艺进行评分，建立工程缺陷排查、反馈、整改闭环机制，督促各供电所按照精品工程、样板工程进行施工，提升农网改造升级工程的整体质量，实现“改造一个，合格一个；改造一批，合格一批”。
注重施工安全。该公司严把安全关，全面实施标准化管理，严格执行到岗到位制度，建立“公司领导—安监部—纠察队—供电所—安全员”农网安全管理“五级控制”模式，密织安全防护网，强化关键环节危险点的分析与预控，建立查违章常态管理机制，确保施工安全。（张洁)
