微山县供电公司召开线损专题分析会共商“降损”良策
2013-12-05 08:51 来源：人民日报海外版欧洲刊网
最近，微山县供电公司组织相关部室、供电所负责人召开线损专题分析会，加大对线损分析管理指导，大家各抒己见，为有效降低线损“支招”。
第一，为有效控制线损，该公司采取统一领导、分级管理、责任考核的方式部署降损工作，对公司线损前两名的供电所进行了奖励，对未完成线损指标的供电所进行了经济考核。进一步规范了线损管理的相关内容，做到上下联动、各司其职、通力协作，建立了“三级管理”格局，初步形成了“纵向到底、横向到边”的降损管理局面。
第二，为把降损工作落到实处，将责任指标中的综合线损率、10千伏线路(配电线路)线损率、400V(配电台区)线损率分解到各个班组，建立了完备的分析、考核、奖惩等线损管理体系，将线损指标完成情况与奖金挂钩，逐月考核，做到奖罚分明。
第三，为全面排查线损管理的薄弱环节，细化降损措施，对线损低的线路和台区总结经验，对线损高的线路和台区仔细查找原因，找到切实可行的降损办法；同时加大用电检查工作力度，创新工作方式，力争做到线损监控全覆盖、线损管理全监控，达到堵漏提效；另外根据降损提效工作完成情况，开展班所长“问责”制度，并在绩效考核中进行兑现，确保降损工作扎实开展。（曹旭 郑茗华）
